Cette formation s’inscrit dans le développement des compétences managériales et fournit les outils nécessaires dans le contexte d’un entretien annuel d’évaluation des compétences.
Être capable de donner du feedback à un collaborateur lors d’un entretien annuel.
Adopter et pratiquer un langage de développement professionnel.

Donner à chaque participant des approches et outils qui l’aideront à: 

• Développer la culture du feedback

• Clarifier ce qui était attendu du collaborateur en termes de résultats et comportements

• Faciliter l’expression de l’autre et la réflexion commune (focus sur les moyens à mettre en oeuvre)

• Evaluer le travail fait au cours de la période et dire à la personne ce que l’on pense des résultats : exprimer le positif / exprimer le négatif

• Définir au collaborateur des axes d’améliorations, s’appuyer sur des points forts pour formuler des contrats d’apprentissage et de progrès

• Rendre le collaborateur acteur de son développement 
  

Apport théorique et exercices pratiques de mise en situation.